網(wǎng)上有很多關(guān)于農(nóng)商pos機(jī)怎么設(shè)置網(wǎng)絡(luò),農(nóng)商銀行怎么干的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于農(nóng)商pos機(jī)怎么設(shè)置網(wǎng)絡(luò)的問題，今天pos機(jī)之家(www.bulldancerbisonranch.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、農(nóng)商pos機(jī)怎么設(shè)置網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)商pos機(jī)怎么設(shè)置網(wǎng)絡(luò)

財(cái)經(jīng)深觀察

聚焦農(nóng)商銀行“e行動(dòng)”

編者按

金融與科技快速融合，大中型銀行或通過與BATJ等建立合作關(guān)系，或通過自建科技子公司等多種渠道實(shí)現(xiàn)金融+互聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村商業(yè)銀行夾在大中型銀行與金融科技機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間，業(yè)務(wù)進(jìn)一步被擠壓。如何提升科技能力，構(gòu)建穩(wěn)定的農(nóng)商銀行系統(tǒng)“e金融”成為農(nóng)商銀行增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的突破點(diǎn)。

但關(guān)鍵是，正在轉(zhuǎn)型中的農(nóng)信社，實(shí)力尚不強(qiáng)大；已經(jīng)成功轉(zhuǎn)制的農(nóng)商銀行，腳跟剛剛站穩(wěn)，單個(gè)機(jī)構(gòu)既沒能力開設(shè)科技子公司開展研發(fā)，也無資質(zhì)、資金及能力通過風(fēng)投或私募的形式布局互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)。超越甚至跨越，農(nóng)商銀行該怎么辦？

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代：農(nóng)商銀行怎么干？干什么？

資料圖片

■中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者 王永群 ■烏永波

就在微信與支付寶掃碼支付各自為政、互不相容時(shí)，6月16日，安徽全省83家農(nóng)商銀行宣布，商戶只要使用安徽農(nóng)金系統(tǒng)的“金農(nóng)信e付”產(chǎn)品，銀行就會(huì)為商戶生成專屬二維碼，客戶使用農(nóng)商銀行的社區(qū)e銀行、支付寶、微信等任何一個(gè)渠道掃碼支付，多碼合一，即可迅速完成付款。隨后，相似的產(chǎn)品才陸續(xù)出現(xiàn)在國內(nèi)其他市場(chǎng)，并迅速鋪開。

一邊是支付寶、微信支付在線下支付步步為營，一邊是各家銀行的手機(jī)銀行小步慢跑，雖然各大銀行都在尋求突圍，但這一次卻被安徽農(nóng)村商業(yè)銀行捷足先登。

怎么干？從電商切入，回歸金融服務(wù)的本質(zhì)

“支付僅需一秒，用哪種支付都行，這種體驗(yàn)簡(jiǎn)直太美妙，要知道這是在農(nóng)村，即使現(xiàn)在村子里找個(gè)POS機(jī)刷卡都不是件容易的事?！卑不帐×彩性０矃^(qū)消費(fèi)者張靜如此描述她的支付經(jīng)歷。張靜的手機(jī)只安裝了支付寶，她到鎮(zhèn)上買東西，卻遇到商家僅支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)商銀行的二維碼支付，她形容當(dāng)時(shí)的心情是恨得“牙癢癢”。“現(xiàn)在多碼合一，用哪種支付方式都行，這才是‘現(xiàn)代’版的農(nóng)村?！睆堨o說。

如果說，“風(fēng)乍起，吹皺一池春水?！痹诮鹑谛袠I(yè)，這個(gè)風(fēng)口是科技和互聯(lián)網(wǎng)大潮。

1994年，比爾·蓋茨拋出了一個(gè)著名的“黑色預(yù)言”，他認(rèn)定傳統(tǒng)零售銀行將在21世紀(jì)成為“滅絕的恐龍”。20年后，預(yù)言顯現(xiàn)。此時(shí)的中國，阿里巴巴、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局金融激戰(zhàn)正酣，先是借打車軟件點(diǎn)燃移動(dòng)支付大戰(zhàn)，又各自列席5家民營銀行股東名單之中?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們推動(dòng)的一系列事件更被視作攪局傳統(tǒng)銀行業(yè)：螞蟻金服成立、百度錢包上線、京東熱推消費(fèi)金融、小米力投P2P等，全球新金融的滾滾浪潮勢(shì)不可擋。

相比于互聯(lián)網(wǎng)金融，被譽(yù)為“宇宙大行”的四大國有銀行不甘落后。3月28日，中國建設(shè)銀行與阿里巴巴、螞蟻金服宣布戰(zhàn)略合作。按照協(xié)議和業(yè)務(wù)合作備忘錄，雙方將共同推進(jìn)建行信用卡線上開卡業(yè)務(wù)，以及線下線上渠道業(yè)務(wù)合作、電子支付業(yè)務(wù)合作、打通信用體系。6月16日，京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東與中國工商銀行董事長(zhǎng)易會(huì)滿正式簽署全面合作協(xié)議。雙方將在金融科技、零售銀行、消費(fèi)金融、企業(yè)信貸、校園生態(tài)、資產(chǎn)管理、個(gè)人聯(lián)名賬戶乃至電商物流，展開全面合作。6月20日，百度與中國農(nóng)業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作領(lǐng)域主要是金融科技、金融產(chǎn)品和渠道用戶，雙方還將組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、推出農(nóng)行金融大腦，在智能獲客、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、生物特征識(shí)別、智能客服、區(qū)塊鏈等方面探索。6月22日，中國銀行對(duì)外宣布，“中國銀行—騰訊金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”掛牌成立，二者將基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等方面開展深度合作，共建普惠金融、云上金融、智能金融和科技金融。

龍頭之間的合作，代表的是行業(yè)發(fā)展風(fēng)向。中農(nóng)工建四大行，銀行界翹楚，本身就是“豪門”。BATJ四大互聯(lián)網(wǎng)公司，擅長(zhǎng)的是數(shù)據(jù)與技術(shù)。雙方合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。但是，誰能被市場(chǎng)接受，并不能取決于“塊頭大小”和一廂情愿，相對(duì)于大中型城市，縣域金融市場(chǎng)蛋糕很大，但這塊蛋糕又很難吃進(jìn)嘴里，這是業(yè)界公認(rèn)的“秘密”。

此外，“秘密”之外的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，在科技面前，落后和發(fā)達(dá)地區(qū)處于同一起跑線。

“從產(chǎn)品屬性上歸類，‘金農(nóng)信e付’屬于聚合支付平臺(tái)。它使用起來非常簡(jiǎn)單，可以規(guī)避現(xiàn)金交易帶來的不便和風(fēng)險(xiǎn)，改善城鄉(xiāng)支付結(jié)算環(huán)境?！卑不帐∞r(nóng)村信用社聯(lián)合社主任鐘園介紹說，近年來安徽農(nóng)商銀行系統(tǒng)從移動(dòng)端開始發(fā)力，先后推出手機(jī)銀行和“社區(qū)e銀行”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品，“金農(nóng)信e付”聚合支付平臺(tái)是在上述產(chǎn)品持續(xù)推廣的基礎(chǔ)上，整合并提升目前主流、尖端的移動(dòng)支付技術(shù)后開發(fā)的“支付平臺(tái)”。

相較于城市移動(dòng)支付，“金農(nóng)信e付”在縣域?qū)用嫫占案鼮檠杆?，得到了商戶們的認(rèn)可和喜愛。其根本原因有三。

一是“金農(nóng)信e付”既能讓消費(fèi)者通過不同支付工具完成掃碼支付，又能讓商戶輕松完成多渠道收單業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一歸結(jié)和結(jié)算，讓支付變得更加簡(jiǎn)單，這是移動(dòng)支付共性特征使然。二是相較于城市，“金農(nóng)信e付”能給消費(fèi)者帶來更多實(shí)惠，作為消費(fèi)者在“金農(nóng)信e付”平臺(tái)，可享受分期支付，減輕付款的壓力；商戶憑借交易流水，不但有積分，還可以享受靈活快捷的貸款服務(wù)，解決資金需求的難題，既能便民又能惠民。三是對(duì)商戶來說，使用“金農(nóng)信e付”可享受多項(xiàng)實(shí)惠?？蛻羰褂蒙鐓^(qū)e銀行支付，免收商戶手續(xù)費(fèi)，所收款項(xiàng)實(shí)時(shí)到賬；通過支付寶、微信支付，手續(xù)費(fèi)率低至0.2%，所收款項(xiàng)次日到賬。在推廣階段，安徽省內(nèi)商戶只要撥打安徽農(nóng)商銀行96669熱線電話，就可享受上門服務(wù)，免費(fèi)獲取二維碼臺(tái)卡和門貼。

顯然，對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來說，互聯(lián)網(wǎng)和科技作為服務(wù)手段，很好地實(shí)現(xiàn)了普惠金融價(jià)值，其作用綜合體現(xiàn)為：完善農(nóng)村地區(qū)金融基礎(chǔ)設(shè)施，填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)空白，推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，延伸服務(wù)內(nèi)涵，建立了多層次、多功能、全方位的金融服務(wù)體系，切實(shí)打通金融服務(wù)“最后一公里”。

干什么？讓金融服務(wù)插上e翅膀

金融業(yè)務(wù)始于賬戶，支付只是開端，對(duì)銀行來說，二維碼支付只是金融機(jī)構(gòu)在移動(dòng)支付領(lǐng)域創(chuàng)新的一個(gè)縮影，金融與科技結(jié)合，創(chuàng)造出新金融模式。這種新金融模式對(duì)于銀行來說，過去更多的是規(guī)模粗放式增長(zhǎng)，而未來更多的是聚焦在場(chǎng)景上、在用戶交互上，基于對(duì)用戶認(rèn)知和場(chǎng)景的滲透，創(chuàng)造出更多交易機(jī)會(huì)，向精細(xì)化經(jīng)營邁進(jìn)。

“‘金農(nóng)信e付’既是一款便民、惠民的聚合支付產(chǎn)品，也是農(nóng)商銀行系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域推進(jìn)普惠金融服務(wù)的一次實(shí)踐。以此為契機(jī)，農(nóng)商銀行系統(tǒng)將順勢(shì)而為、緊密契合社交生活、公共交通、網(wǎng)絡(luò)購物等日常支付場(chǎng)景，不斷豐富‘金農(nóng)信e付’在餐飲、旅游、購物等衣食住行各個(gè)方面的應(yīng)用場(chǎng)景，同時(shí)持續(xù)加快服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)金融服務(wù)與居民生活、社區(qū)商業(yè)的深度融合，走出一條全新的普惠金融服務(wù)之路?！卑不帐∞r(nóng)村信用社聯(lián)合社理事長(zhǎng)陳鵬這樣定義。

根據(jù)安徽省聯(lián)社規(guī)劃，為了讓全省廣大農(nóng)村（社區(qū)）群眾足不出村（社區(qū)）就能享受到便利的“一站式”生產(chǎn)生活金融服務(wù)，平等地享有參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓廣大群眾創(chuàng)業(yè)更容易、服務(wù)更便捷和受惠更廣泛，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，將在安徽城鄉(xiāng)社區(qū)、行政村等固定場(chǎng)所，通過配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，有效整合金融、電商、物流、社區(qū)、政務(wù)、公益等各類社會(huì)資源，為所在地一定范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織提供小額存取款、繳費(fèi)充值、轉(zhuǎn)賬匯款、網(wǎng)上代購代售、社區(qū)生活商圈、快遞收發(fā)、便民健康、信息咨詢等服務(wù)的“一站式、多功能、綜合性”金融服務(wù)點(diǎn)，這種金融網(wǎng)點(diǎn)將是安徽農(nóng)金惠農(nóng)金融服務(wù)室和助農(nóng)取款點(diǎn)的升級(jí)版，是安徽農(nóng)金普惠金融和社區(qū)e銀行建設(shè)的重要載體，統(tǒng)一名稱是“金農(nóng)信e家”。

“金農(nóng)信e家”將采用安徽省聯(lián)社設(shè)計(jì)統(tǒng)一的“金農(nóng)信e家”標(biāo)識(shí)和外部形象設(shè)計(jì)，以求外觀、標(biāo)識(shí)、自助區(qū)域布局等風(fēng)格統(tǒng)一，此外，還將按照建立的先后順序，將金融服務(wù)室納入全省范圍內(nèi)統(tǒng)一編號(hào)，“金農(nóng)信e家”統(tǒng)一登記造冊(cè)。

“我們所有的出發(fā)點(diǎn)都是為了便民、惠民。截至8月末，手機(jī)銀行用戶規(guī)模、交易規(guī)模皆創(chuàng)歷史新高，不僅用戶數(shù)即將突破800萬大關(guān)，交易規(guī)模也高達(dá)4406.41億元。全省每8人中就有1人使用；社區(qū)e銀行累計(jì)簽約商戶71.45萬戶，較年初新增63.30萬戶；社區(qū)e銀行累計(jì)交易商品或服務(wù)1349萬件（宗），10.08億元。今年以來，社區(qū)e銀行累計(jì)交易876.48萬件，6.87億元，月均交易近億元。”安徽省聯(lián)社副主任孫斌說，支付只是手段，銀行和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，競(jìng)爭(zhēng)的核心是產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，如何通過賬戶及支付，提供綜合服務(wù)才是關(guān)鍵。

之所以對(duì)金融服務(wù)室和助農(nóng)取款點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)，安徽的考慮主要有五個(gè)方面。

一是建設(shè)不夠規(guī)范。前期金融服務(wù)室建設(shè)主要由各農(nóng)商銀行自行主導(dǎo)建設(shè)，全系統(tǒng)層面缺乏品牌、形象、功能的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此，各農(nóng)商行在金融服務(wù)室建設(shè)時(shí)，均只能自行規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，有的是助農(nóng)取款點(diǎn)簡(jiǎn)單升級(jí)的，有的依托自助銀行改造的，也有的是網(wǎng)點(diǎn)搬遷后簡(jiǎn)單再利用的。

二是發(fā)展不平衡。截至2016年末，設(shè)立金融服務(wù)室超過100個(gè)的農(nóng)商行有17家農(nóng)商銀行，而低于50個(gè)的有41家農(nóng)商銀行。同樣，業(yè)務(wù)交易規(guī)模也很不平衡，2016年交易筆數(shù)超過1萬筆的僅有24家農(nóng)商行，而有18家農(nóng)商行交易尚未達(dá)到1000筆。

三是資源未有效整合。金融服務(wù)室設(shè)備功能和服務(wù)單一，大部分僅提供小額存取款轉(zhuǎn)賬、殘幣兌換、金融知識(shí)宣傳等簡(jiǎn)單的金融服務(wù)，尚未充分整合電子商務(wù)、社區(qū)政務(wù)等服務(wù)，無法更好滿足群眾日益多元化的金融和生活服務(wù)需求。

四是風(fēng)險(xiǎn)防范有待加強(qiáng)。從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，多為兼職僅接受了有限的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)操作技能和水平有限，容易造成操作失誤，存在操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)；隨著業(yè)務(wù)功能的不斷豐富，現(xiàn)金量的逐步增加，監(jiān)控設(shè)施和聯(lián)防機(jī)制的缺乏，防盜、防搶、防詐騙的能力較弱，存在人員和資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

五是考核激勵(lì)有待加強(qiáng)。部分農(nóng)商行沒有制定完善的考核激勵(lì)制度，為完成監(jiān)管部門的考核任務(wù)，金融服務(wù)室設(shè)立隨意性較大，對(duì)金融服務(wù)室業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員缺乏有效的激勵(lì)政策和措施，不能調(diào)動(dòng)經(jīng)辦人員的積極性，無法充分發(fā)揮金融服務(wù)室作用。

“‘金農(nóng)信e家’將采用線上線下結(jié)合原則。以線下自助設(shè)備為依托，為客戶提供現(xiàn)金存取、自助簽約等面對(duì)面服務(wù)，同時(shí)借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)支付技術(shù)，通過手機(jī)銀行、社區(qū)e銀行為客戶實(shí)現(xiàn)賬務(wù)查詢、轉(zhuǎn)賬匯款、便民繳費(fèi)、居民生活、投資理財(cái)?shù)染€上服務(wù)，打造出全方位、多層次、立體化的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！睂O斌說，在運(yùn)行上，將堅(jiān)持開放包容、互利共贏理念，加強(qiáng)跨業(yè)、跨界合作，不斷集聚各類行政和社會(huì)資源，豐富完善服務(wù)功能，積極滿足群眾需求，持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)體驗(yàn)，將“金農(nóng)信e家”金融服務(wù)室打造成為群眾喜愛的場(chǎng)所。

全力布局最大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)

從現(xiàn)金交易到刷卡是一種創(chuàng)新，從刷卡到手機(jī)支付可以說是一種顛覆。二維碼支付的未來，毫無疑問，農(nóng)村市場(chǎng)是一塊等待開發(fā)的處女地。關(guān)鍵是，如何定義“這塊地”，是攫取式占有還是共享式開發(fā)。

事實(shí)上，如今的“農(nóng)信社”已今非昔比。僅以安徽為例，截止到2016年底，全系統(tǒng)資產(chǎn)總額突破1萬億元；各項(xiàng)存款8071億元，增長(zhǎng)18.3%；各項(xiàng)貸款5114億元，增長(zhǎng)14.07%；全年繳納各項(xiàng)稅收46.41億元；存貸款市場(chǎng)份額等十多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)位居安徽省銀行業(yè)第一。在金融科技方面，借助省聯(lián)社平臺(tái)綜合研發(fā)能力，自助銀行、電子銀行、流動(dòng)銀行惠民“三網(wǎng)”，手機(jī)銀行突破800萬戶，“社區(qū)e銀行”交易額突破10億元，汽車銀行進(jìn)村、拎包銀行入戶，農(nóng)村金融服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

中國銀聯(lián)發(fā)布的《中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2017）》稱，我國銀行卡產(chǎn)業(yè)農(nóng)村發(fā)展嚴(yán)重滯后于城市。相比信息化程度和銀行卡滲透率較高的一二線城市，農(nóng)村由于信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、商戶、銀行網(wǎng)點(diǎn)少，ATM機(jī)、POS機(jī)零星布置的原因，大多數(shù)農(nóng)民辦卡、用卡困難，農(nóng)村銀行卡市場(chǎng)的發(fā)展滯后，農(nóng)村居民的基本金融服務(wù)仍然在很大程度上得不到滿足，農(nóng)村人口的銀行卡持卡率遠(yuǎn)低于城市人口。

在落后地區(qū)農(nóng)村，金融服務(wù)不僅僅是銀行卡問題，有了卡還要有刷卡的設(shè)備，以及承載設(shè)備的房屋、人員等要件。

早在2014年，銀監(jiān)辦發(fā)〔2014〕222號(hào)《中國銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”的指導(dǎo)意見》為深入推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)普惠金融發(fā)展，著力推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)向行政村延伸，打通農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”，結(jié)合“金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向行政村延伸基礎(chǔ)金融服務(wù)，力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間，總體實(shí)現(xiàn)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。村村通硬件布局上，鼓勵(lì)采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)延伸服務(wù)，在符合條件的行政村建設(shè)簡(jiǎn)易便民網(wǎng)點(diǎn)和布設(shè)電子機(jī)具等方式，夯實(shí)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”的渠道基礎(chǔ)，提高服務(wù)普惠度。在各項(xiàng)便民網(wǎng)點(diǎn)中，金融服務(wù)室是載體。放諸行業(yè)，金融服務(wù)室建設(shè)被賦予彌補(bǔ)金融服務(wù)“最后一公里”的有力抓手。

“為積極貫徹落實(shí)省委省政府及中國人民銀行關(guān)于完善農(nóng)村地區(qū)金融基礎(chǔ)設(shè)施和填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)空白的要求，全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)自2015年以來陸續(xù)開展了金融服務(wù)室建設(shè)工作。截至2016年底，全系統(tǒng)共建設(shè)銀行卡助農(nóng)取款點(diǎn)6257個(gè)、惠農(nóng)金融服務(wù)室4822個(gè)，全年提供金融服務(wù)203.1萬筆，金額37.74億元，其中助農(nóng)取款30.9萬筆，金額1.47億元，開展金融知識(shí)宣傳1700余次，發(fā)放宣傳折頁13.9萬份?！标慁i說。

但金融服務(wù)室怎么建，各家銀行標(biāo)準(zhǔn)不同，即使同一家銀行，在不同地區(qū)，建設(shè)亦不同。

關(guān)于農(nóng)村金融服務(wù)室建設(shè)升級(jí)、擴(kuò)容和全覆蓋問題，人民銀行合肥中心支行黨委書記、行長(zhǎng)劉興亞告訴記者，該行在2016年初就明確將此作為年度重點(diǎn)督辦工作，實(shí)行掛牌督辦、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同推進(jìn)，并積極爭(zhēng)取省政府支持，將惠農(nóng)金融服務(wù)室建設(shè)作為推進(jìn)全省農(nóng)村金融綜合改革和普惠金融發(fā)展的重要基石，提升至政府主導(dǎo)的綜合性重點(diǎn)工程，納入對(duì)各市政府金融工作績(jī)效考核項(xiàng)目。

因?yàn)?5%以上的金融服務(wù)室屬于農(nóng)商行系統(tǒng)，升級(jí)、擴(kuò)容和全覆蓋勢(shì)在必行?；蒉r(nóng)金融服務(wù)室扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，這就要求服務(wù)室的服務(wù)功能要“接地氣”、品牌形象要“顯規(guī)范”，運(yùn)行管理要“講規(guī)矩”。為此，安徽省聯(lián)社設(shè)計(jì)統(tǒng)一的“金農(nóng)信e家”標(biāo)識(shí)和外部形象設(shè)計(jì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為三類，一是旗艦型，由各農(nóng)商銀行獨(dú)立建設(shè)，一般設(shè)立在市區(qū)、縣城或有條件的大型集鎮(zhèn)，以自助銀行（CRS、BST）為主要設(shè)備為客戶提供自助金融服務(wù)，同時(shí)提供包含便民、社區(qū)e銀行、宣傳教育、政務(wù)等服務(wù)。二是標(biāo)準(zhǔn)型，由各農(nóng)商銀行獨(dú)立建設(shè)，一般設(shè)立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及集貿(mào)市場(chǎng)、校園等周邊，以金農(nóng)惠民寶為主要設(shè)備為客戶提供自助或輔助金融服務(wù)，同時(shí)提供便民、社區(qū)e銀行、宣傳教育、政務(wù)等服務(wù)。三是簡(jiǎn)約型，是助農(nóng)取款點(diǎn)的升級(jí)版（即人行的惠農(nóng)金融服務(wù)室），建設(shè)地點(diǎn)以行政村為主，依托村委會(huì)、供銷社、超市、衛(wèi)生院等場(chǎng)所，以金農(nóng)惠民寶為主要設(shè)備，提供金融服務(wù)和業(yè)務(wù)宣傳。

安徽省聯(lián)社電子銀行部總經(jīng)理王波告訴記者，在“金農(nóng)信e家”里，通過配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，有效整合金融、電商、物流、社區(qū)、政務(wù)、公益等各類社會(huì)資源，為所在地一定范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織提供小額存取款、繳費(fèi)充值、轉(zhuǎn)賬匯款、網(wǎng)上代購代售、社區(qū)生活商圈、快遞收發(fā)、便民健康、信息咨詢等服務(wù)的“一站式、多功能、綜合性”金融服務(wù)點(diǎn)，是安徽農(nóng)金惠農(nóng)金融服務(wù)室和助農(nóng)取款點(diǎn)的升級(jí)版，是安徽農(nóng)金普惠金融和社區(qū)e銀行建設(shè)的重要載體，未來亦是農(nóng)商銀行與各大銀行和互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有力籌碼。

主 編丨毛晶慧 編 輯丨蔣帥

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