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上海徐匯區(qū)pos機安裝價格
上海徐家匯商城股份有限公司2018年半年度報告摘要上海徐家匯商城股份有限公司
證券代碼：002561 證券簡稱：徐家匯 公告編號：2018-022
上海徐家匯商城股份有限公司
一、重要提示
本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會指定媒體仔細(xì)閱讀半年度報告全文。
董事、監(jiān)事、高級管理人員異議聲明
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聲明
除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次半年報的董事會會議
■
非標(biāo)準(zhǔn)審計意見提示
□ 適用 √ 不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
□ 適用 √ 不適用
公司計劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利，不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。
董事會決議通過的本報告期優(yōu)先股利潤分配預(yù)案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
■
2、主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會計數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
■
3、公司股東數(shù)量及持股情況
單位：股
■
4、控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
控股股東報告期內(nèi)變更
□ 適用 √ 不適用
公司報告期控股股東未發(fā)生變更。
實際控制人報告期內(nèi)變更
□ 適用 √ 不適用
公司報告期實際控制人未發(fā)生變更。
5、公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無優(yōu)先股股東持股情況。
6、公司債券情況
公司是否存在公開發(fā)行并在證券交易所上市，且在半年度報告批準(zhǔn)報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經(jīng)營情況討論與分析
1、報告期經(jīng)營情況簡介
公司是否需要遵守特殊行業(yè)的披露要求
是
零售相關(guān)業(yè)
2018年上半年，國民經(jīng)濟延續(xù)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、更趨協(xié)調(diào)的態(tài)勢，但也看到，國際環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素較多，經(jīng)濟持續(xù)向好基礎(chǔ)仍需進一步鞏固。上海市生產(chǎn)總值按可比價格計算，比去年同期增長6.9%。
從消費領(lǐng)域來看，消費品市場總體運行平穩(wěn)，同比環(huán)比增速均有所加快，消費繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟增長第一引擎的作用。上半年，全國重點零售企業(yè)銷售額累計同比增長4.6%，超市、百貨店銷售額同比分別增長4%和2.3%，實物商品網(wǎng)上零售額同比增長29.8%。零售企業(yè)更加主動適應(yīng)消費升級，著力提高供給質(zhì)量和效益。通過發(fā)展品質(zhì)零售，回歸零售本質(zhì)；發(fā)展跨界零售，創(chuàng)新購物場景；發(fā)展智慧零售，提升購物體驗；發(fā)展綠色零售，助推循環(huán)經(jīng)濟等舉措，加快行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，促進消費升級，不斷提升人民的獲得感和幸福感。
報告期內(nèi)，公司積極響應(yīng)市、區(qū)各級政府關(guān)于全力打響“四大品牌”的決策部署，制訂了公司打響“上海購物”品牌三年行動計劃。堅持秉承“一切從顧客出發(fā)”的經(jīng)營理念，貫徹落實“鞏固業(yè)績、穩(wěn)健調(diào)整；控制成本、提升效率”的指導(dǎo)思想，積極開展“硬件改造、新品引進、品牌自營和技術(shù)研發(fā)”等工作。經(jīng)營方面，堅持下屬各分、子公司差異化的商品定位，持續(xù)改善購物環(huán)境、提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化管理方法；各企業(yè)結(jié)合自身實際，開展行之有效的營銷活動，鞏固提升經(jīng)營業(yè)績；全渠道建設(shè)不斷完善E-MEC系統(tǒng)，部分企業(yè)啟用電子會員功能，并向基于NB-IOT的共享停車、共享積分及大數(shù)據(jù)分析等方向深入研發(fā)；自有TONYWEAR品牌發(fā)展有序進行，市場拓展、商品設(shè)計、生產(chǎn)品檢等均已步入正軌，與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈信息共享建設(shè)扎實推進。
2018年1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入104,518萬元(合并報表口徑，下同)，同比增長0.25%；歸屬于上市公司股東的凈利潤12,368萬元，同比增長7.61%。
報告期內(nèi)重要經(jīng)營情況分析
1、推進布局調(diào)整，優(yōu)化購物體驗
公司結(jié)合自身實際，積極推動各分、子公司布局調(diào)整和品牌優(yōu)化，并按計劃實施形象提升改造工程，提升商場時尚度與消費體驗。其中：上海六百加強品牌調(diào)整和道具更新，引進時尚品類，梳理女裝品牌，提升商場形象；匯金徐匯店5月起啟動中庭改造工程，在保安全重質(zhì)量前提下盡量降低對銷售的影響，并分步實施區(qū)域調(diào)整與品牌提升工作；匯金虹橋店合理籌劃更新準(zhǔn)備工作，提高優(yōu)勢品類集聚度，穩(wěn)定經(jīng)營坪效；匯金南站店通過區(qū)域品牌調(diào)整，提升品牌等級、充實餐飲商戶，聚客能力顯著提升；匯聯(lián)商廈完成一樓商場裝修擴容調(diào)整，并有序?qū)嵤┤龢巧虉龈脑旒疤鞓蜻B廊對接；匯金超市擴大新鮮水果及蔬菜經(jīng)營規(guī)模，積極增加鮮活水產(chǎn)，商品層次及時尚度有所提升。
2、創(chuàng)新營銷方式，加強會員維護
針對市場關(guān)注熱點分散，消費者情感需求增加與線上營銷造勢等特點，公司積極推動分、子公司開展形式多樣的主題促銷活動。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日與新興熱點，以多種活動形式帶動人氣、促進銷售。繼續(xù)加強微信公眾號營銷推廣，開展線下互動活動，提升會員活動傳播效果；與文化局、旅游局等保持良好互動，發(fā)揮場地資源優(yōu)勢，積極開展各類商旅文聯(lián)動活動。進一步加強會員維護，電子貴賓卡在匯金百貨各門店全面推廣，手機APP自助停車等功能提升消費體驗；匯聯(lián)商廈完成開發(fā)微信會員功能，進一步提高小額付款便利性。
3、加快E-MEC建設(shè)，推進深度融合
E-MEC系統(tǒng)繼續(xù)迭代開發(fā)，電子折扣券、快錢移動POS對接、一口價等功能進入調(diào)試上線階段，“專柜開單，顧客手機付款”流程現(xiàn)場試點應(yīng)用，線上線下深度融合，使銷售流程更加便利。上海六百E-MEC系統(tǒng)上線工作全面完成，通過商品公共庫（云），不僅實現(xiàn)了跨經(jīng)營主體商品編碼唯一性，而且有效降低了實體門店商品“數(shù)字化”成本。啟動共享停車商業(yè)模式探索，研發(fā)基于NB-IOT技術(shù)的共享停車業(yè)務(wù)，并在匯金百貨車庫試運行。賣科公司簽約成為中國聯(lián)通系統(tǒng)集成商（SI），未來將在智慧零售、智慧停車等方面開展深入合作。
4、發(fā)展自營品牌，增強競爭實力
TONYWEAR品牌運營逐步進入正軌，商品企劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等工作平穩(wěn)有序進行，專柜總數(shù)已達(dá)到9家；在簽約首家位于北京的外地專柜后，標(biāo)志著自營品牌跨區(qū)域發(fā)展正式啟動。在加快發(fā)展的同時，自貿(mào)區(qū)公司對業(yè)務(wù)流程及管理標(biāo)準(zhǔn)開展了系統(tǒng)梳理和編寫，為后續(xù)各項工作順利開展建立起清晰規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，推動品牌持續(xù)健康發(fā)展。與供應(yīng)鏈信息共享相關(guān)的伯俊系統(tǒng)對接工作有序推進，目前已進入數(shù)據(jù)對接調(diào)試階段。
公司下半年主要經(jīng)營計劃
下半年，公司董事會仍將堅持“做強做大、穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想，做精做細(xì)線下門店，開拓創(chuàng)新線上渠道，進一步促進銷售，穩(wěn)固業(yè)績。
1、穩(wěn)健調(diào)整規(guī)劃，提升業(yè)績品質(zhì)
公司將以“穩(wěn)健調(diào)整”為指導(dǎo)思想，推動分、子公司開展商場改造及品牌調(diào)整工作，并加強重大項目管控。上海六百以提高商場綜合利用率及品牌更新為重點，優(yōu)化商品組合，加快推進各類商場調(diào)整工作；匯金徐匯店完成中庭改造工程施工，進一步優(yōu)化購物環(huán)境，提升品牌能級，并啟動樓層裝修改造設(shè)計與申報工作；匯金虹橋店以主動調(diào)整實現(xiàn)錯位競爭，做強淑女裝等優(yōu)勢大類，規(guī)劃跨樓層聯(lián)動調(diào)整方案，對大樓進行整體形象升級設(shè)計；匯金南站店重點做好美食廣場改擴建準(zhǔn)備，對具備條件的場地實施改造，配合地鐵15號線施工做好相關(guān)工作；匯聯(lián)商廈完成三樓改造及天橋接入工程，并規(guī)劃下一輪改造方案；匯金超市加大生鮮經(jīng)營及品類優(yōu)化，對部分門店進行品類或品牌調(diào)整，改善賣場環(huán)境和形象。
2、關(guān)注市場熱點，積極整合營銷
根據(jù)上海購物節(jié)、國際進口博覽會等總體要求，積極參與相關(guān)營銷活動，做好活動期間的氛圍布置和宣傳工作；推動公司分、子公司充分整合場地資源，參與藝術(shù)櫥窗進商圈、廣場形象展示等文化營銷活動；按照持續(xù)提升商圈能級的總體要求，積極推進相關(guān)企業(yè)開展外立面規(guī)劃設(shè)計及局部改造調(diào)整；加大會員推廣，細(xì)化會員分析指標(biāo)，開展大數(shù)據(jù)模型研究，提高精準(zhǔn)服務(wù)水平；利用微信工具，匯聯(lián)開展微信一體化會員營銷功能試點；匯金以APP為主要載體，開展電子券營銷活動，持續(xù)加大會員投入，鞏固提升顧客忠誠度。
3、深化E-MEC功能，開拓軟件市場
堅持快速迭代升級的開發(fā)理念，加快對E-EMC系統(tǒng)性能、穩(wěn)定性等改進提升，提高系統(tǒng)對業(yè)務(wù)活動的適應(yīng)性；完成商品碼盤點、電子發(fā)票等新功能測試及上線。公司及賣科公司將多方位尋找合作渠道，通過積極與零售同行交流、參加論壇、展會等形式，挖掘市場潛在合作用戶；持續(xù)完善基于NB-IOT技術(shù)的共享停車功能，加大共享停車商業(yè)模式內(nèi)部推廣，同時積極開展商圈共享停車、積分打通等技術(shù)研發(fā)；對大數(shù)據(jù)系統(tǒng)需求進行深入分析，歸集銷售、會員、客流等綜合數(shù)據(jù)，嘗試建立大數(shù)據(jù)展示功能，進一步提高E-MEC系統(tǒng)完整性。
4、做強自營品牌，把握發(fā)展機遇
根據(jù)商品開發(fā)規(guī)律，做好TONYWEAR品牌2018年秋冬商品生產(chǎn)及驗收工作，確保秋冬新品按時上市，做好2019年春夏商品設(shè)計開發(fā)；下半年力爭再新增3-4家新專柜，使專柜總數(shù)達(dá)到12家左右；加大商品開發(fā)、市場拓展等緊缺人才培養(yǎng)和招聘，建立與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的業(yè)務(wù)團隊。以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范品牌企劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化運作。同時，公司還將持續(xù)開展實體門店項目調(diào)研，繼續(xù)尋求儲備項目，做好相關(guān)市場調(diào)查和測算，力爭為公司發(fā)展找到新的業(yè)務(wù)增長點。
面對激烈的市場競爭形勢，下半年公司董事會將會鼓舞經(jīng)營團隊信心，緊緊圍繞銷售工作，挖掘經(jīng)營潛力，拓寬營銷思路，保持高效務(wù)實的工作作風(fēng)，提升公司品牌價值和綜合競爭力。
2、涉及財務(wù)報告的相關(guān)事項
（1）與上一會計期間財務(wù)報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況。
（2）報告期內(nèi)發(fā)生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上一會計期間財務(wù)報告相比，合并報表范圍發(fā)生變化的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無合并報表范圍發(fā)生變化的情況。
上海徐家匯商城股份有限公司
董事長：黃立波
二〇一八年八月十七日
以上就是關(guān)于上海徐匯區(qū)pos機安裝價格,上海徐家匯商城股份有限公司2018年半年度報告摘要的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于上海徐匯區(qū)pos機安裝價格的知識，希望能夠幫助到大家！
