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銀聯(lián)杉德pos機(jī)
移動支付領(lǐng)域正在掀起一場新的爭奪戰(zhàn)，參戰(zhàn)方不再只是支付寶和微信，又新增了一位重量級大咖——中國銀聯(lián)。
在這個市場足夠大的市場中，從來都不缺話題，窺虛蛋糕者眾多，但一直以來都是微信和支付寶兩強(qiáng)相爭的格局，只因加入戰(zhàn)局的競爭者均是實(shí)力平平，不論是華為Huawei Pay、小米MI Pay，抑或是蘋果Apple Pay和三星Samsung Pay，不一而足。
就在12月12日，中國銀聯(lián)正式推出銀聯(lián)二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)，這一傳統(tǒng)的線下收單霸主不甘心逐步淪為配角，正式宣戰(zhàn)加入了移動支付市場的爭奪。企圖以微信支付寶最擅長的二維碼為突破“以彼之道，還施彼身”。
移動支付會否迎來三分天下的格局？
銀聯(lián)宣戰(zhàn)，意圖“東山再起”
銀聯(lián)此時推出二維碼標(biāo)準(zhǔn)，這是繼央行承認(rèn)移動支付方式后，中國的官方組織唯一發(fā)布的掃碼標(biāo)準(zhǔn)。這也意味著，銀行業(yè)與第三方支付機(jī)構(gòu)之間的支付大戰(zhàn)正式拉開序幕。
時機(jī)上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于支付寶和微信的掃碼支付，但這一傳統(tǒng)線下巨頭意圖“東山再起”，依靠后發(fā)優(yōu)勢仍有可能搶占部分先機(jī)，關(guān)鍵則在于銀聯(lián)對此投入的資源和力度大小，以及能夠拉來多少擁躉者至麾下。
據(jù)悉，萬達(dá)旗下快錢是首批支持該支付標(biāo)準(zhǔn)的第三方支付機(jī)構(gòu)，快錢將全力推進(jìn)二維碼支付產(chǎn)品在萬達(dá)廣場等各個商業(yè)場景內(nèi)落地。此外包括銀商支付、通聯(lián)支付、拉卡拉、杉德、匯付天下等一眾勢單力薄的三方支付機(jī)構(gòu)紛紛宣布支持。當(dāng)然，此前推出移動支付產(chǎn)品的銀行自不必說。
由此可見，銀聯(lián)已經(jīng)為開戰(zhàn)打出了聲勢。
萬億市場，支付寶微信份額近9成
在移動支付領(lǐng)域，當(dāng)下是支付寶和微信雙寡頭格局。
根據(jù)Analysys易觀公布的《中國第三方支付市場專題研究報告2016上半年》數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，中國第三方支付移動支付行業(yè)上半年整體交易規(guī)模達(dá)13.47萬億元。
市場交易份額方面，支付寶以55.40%的市場份額雄踞第一；位居第二的財(cái)付通市場份額也高達(dá)32.10%。也就是說，支付寶和微信已經(jīng)占據(jù)了移動支付市場87.5%的份額，這讓眾多中小機(jī)構(gòu)飽受“冷落”，想從微信和支付寶手中搶奪地盤也已經(jīng)變得越來越難。
銀聯(lián)作為轉(zhuǎn)接清算機(jī)構(gòu)，目前除了微信支付和支付寶以外，更多的支付機(jī)構(gòu)是通過銀聯(lián)的通道進(jìn)行結(jié)算。因此，中小支付機(jī)構(gòu)會更容易接受銀聯(lián)的二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)，抱團(tuán)找“靠山”自然成了最優(yōu)選擇。
而且這正是銀聯(lián)希望看到的，接入銀聯(lián)的支付機(jī)構(gòu)越多，銀聯(lián)的規(guī)模優(yōu)勢也將越大。
兩強(qiáng)地位不易撼動，三分天下尚早
根據(jù)目前已知的信息，銀聯(lián)二維碼支付擁有以下特點(diǎn)：
1、比以往的線下POS機(jī)使用場景更為廣泛，除了線下覆蓋的中小微商戶，線上也可使用電子版的二維碼掃碼支付；
2、 因?yàn)殂y聯(lián)二維碼后臺仍然基于實(shí)體銀行卡賬戶，因此與銀行利益高度重合，銀聯(lián)二維碼支付是利用現(xiàn)有的銀聯(lián)體系基礎(chǔ)發(fā)展移動支付業(yè)務(wù)，要好于各家銀行單獨(dú)運(yùn)營；
3、 銀聯(lián)二維碼支付一端將主要依靠銀聯(lián)自身的APP以及各大商業(yè)銀行的手機(jī)APP以及中小支付機(jī)構(gòu)推出的APP，另一端將依靠支持銀聯(lián)二維碼支付的終端；
4、 未來人們?nèi)TM機(jī)不用帶實(shí)體卡，只需要通過掃描二維碼就能完成取款或轉(zhuǎn)賬。
但只是籍于此，要想撼動微信和支付寶的地位，依然難如登天。
實(shí)際上，銀行面對日益興盛的微信和支付寶的線下二維碼支付，此前已經(jīng)采取了多種對策，主要包括：
1、 從銀行賬戶往微信和支付寶充值資金時，對微信和支付寶收取手續(xù)費(fèi)（微信和支付寶實(shí)際執(zhí)行時僅在提現(xiàn)環(huán)節(jié)收取手續(xù)費(fèi)），而商業(yè)銀行自己的手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)，吸引用戶在手機(jī)銀行多停留；
2、 與包括蘋果、三星、華為和小米等在內(nèi)的手機(jī)廠商推出NFC支付；
不過，上述兩種策略都收效甚微。至少在目前，微信和支付寶已經(jīng)成為線下支付的主流，而Apple Pay、Huawei Pay等從始至終都沒有受到用戶的認(rèn)可，知名度也不如當(dāng)初。
優(yōu)勢明顯，不容小覷
盡管短期之內(nèi)很難撼動微信和支付寶的壟斷地位，但銀聯(lián)二維碼支付的潛力也不應(yīng)被忽視，相比較此前聯(lián)合手機(jī)廠商推出的不溫不火的NFC支付，銀聯(lián)二維碼支付更具有優(yōu)勢：
第一，二維碼支付的習(xí)慣已經(jīng)被微信和支付寶培養(yǎng)，銀聯(lián)此舉也是順勢；
第二， 對于以往的NFC支付，Apple Pay、Huawei Pay等需要用戶使用相應(yīng)品牌的手機(jī)，一旦用戶更換新手機(jī)品牌也就意味著用戶消失，但銀聯(lián)二維碼支付與手機(jī)品牌無關(guān)，用戶不用為換手機(jī)煩惱；
第三， 銀聯(lián)以往在線下POS機(jī)積累了海量用戶，這些用戶未來有望轉(zhuǎn)化為銀聯(lián)二維碼用戶。
基于上述幾大優(yōu)勢，未來銀行系在移動支付領(lǐng)域的市場份額有望進(jìn)一步擴(kuò)大，甚至從微信和支付寶手中搶下部分市場份額。
當(dāng)然銀聯(lián)想實(shí)現(xiàn)這個目的也絕非易事，微信和支付寶坐擁電商和社交兩大場景優(yōu)勢，并通過補(bǔ)貼等活動不斷強(qiáng)化線下場景、增強(qiáng)用戶粘性，已經(jīng)在用戶數(shù)量等方面構(gòu)建起護(hù)城河。
尤其是用戶已經(jīng)習(xí)慣了微信或支付寶支付，銀聯(lián)想搶奪市場無疑要使這部分用戶改變習(xí)慣，打開銀聯(lián)或銀行APP去掃碼支付。那么采取的手段便是問題，銀聯(lián)會如微信和支付寶慣用的砸巨資補(bǔ)貼并拉攏用戶嗎？
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